对于很多中小微型企业来说,使用进销存管理系统解决了进销存管理问题后,面临的另一个大问题是企业拓展市场难题,销售人员拓展新客户难导致企业无法扩大市场。使用来肯云商进销存管理系统在线商城能帮助企业轻松拓展新客源。
来肯云商进销存+订货商城一体化解决方案,帮助企业解决新客户发展难题:来肯进销存管理系统订货微商城将门店开到顾客手机里,能利用微信用户群体大的优势,帮助企业商城传播与分销;还能用手机拉近与客户间距离,让客户有一个良好的订货体验;另外,商城的分享返利和三级分销功能能帮助企业实现客户迅速增长。
来肯进销存管理系统还能解决老客户维护难题:订货商城下单方便快捷,能提升用户体验;另外设置签到积分、消费积分、会员折扣、节日祝福等客情维护制度还能增加老客户粘度。最重要的是能解决企业最大的难题,帮助销售收入提升难题:订货商城能发放优惠券和设置促销活动来刺激客户消费;也能根据不同客户消费情况设置不同级别价格,进行定向促销;最后,商品一次上架可同时设置批发与零售两种价格,形成批发零售结合体系。
一些传统门店在过去发展新客户很缓慢,每天几乎没有新客户到店,且老客户购物频率低,商铺经常为了吸引客户做活动,但需要员工给客户一条一条的发短信,花费大量的人力、物力,却看不到成效,几乎没有客户来参加活动,公司却投入大量成本。
一些企业开通在线商城后,顾客24可小时内随意下单,延长了企业开店时间,设置的优惠券、积分签到等,刺激了客户消费,提升了公司收入,同时,三级分销功能帮助商铺快速推广,客户大幅增长。
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列