销售订单分析是企业管理销售环节的重要环节,一些企业在使用传统进销存做销售订单分析的时候,经常只是对线下销售业务的情况进行一个核算,而企业线上平台的销售订单需要单独去管理。这时就需要一款优质的进销存来解决数据不互通的问题,来肯云商进销存帮助企业提高销售订单分析能力。
很多老版的进销存系统与商城管理之间相互独立,不连通,商家需要分开管理。来肯云商进销存系统优化销售订单分析,不仅对线下订单分析做出优化,还能改善线上订单管理模式,将进销存系统与销售业务实现真正的融合。
来肯进销存系统自动分析销售订单来源,能够科学区分普通订单和线上商城订单,通过对订单来源的一个划分,让商家明确顾客来自哪里,这样能清晰掌握销售和营销效果,从而对渠道进行改进。在销售订单报表分析方面,来肯进销存系统将销售订单数、销售订单金额、退货订单数、退货订单金额等方面数据按天进行统计,系统自动生成图表,这样企业的管理者每天都能实时查询销售业绩,无需等到晚上闭店后手工统计。
另外,有的商家认为每天的销售报表都需要过目比较麻烦,这时就可以设置按时间周期长短生成,比如按月生成报表或是按季度来划分,只是说细化到按天生成能帮助商家实时掌握每天的动态。如果时间周期长,比如一个为期10天的促销时间,按月来统计报表的话,那么当月的销售报表中就会包含非促销订单和促销订单两种情况,很难评估效益,而细化销售订单的日期管理之后,商家通过进销存系统就能直接统计这10天的销售业绩,系统自动生成图表后结果一眼就能看出来,帮助企业经营者更好地制定之后的计划。
使用来肯云商进销存软件后,线上线下的销售订单能得到一个精确的管理,明白客户来源才能更好地去销售。
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列