经销加盟模式有很多种,随着商业形态的逐步演变,以及市场的开放和渠道的发展,经销加盟正朝着多姿多彩的方向发展。同时,也就衍生出了经销加盟管理问题。经销加盟管理应该怎么做,我想这是很多企业管理者都在思考的问题,对于企业主来说,有效的经销加盟管理,可以传播品牌,建立强势的市场体系,或者更直接的说,有效的经销加盟管理,助力销售业绩提升,增加企业收入。
在实际的经销加盟管理过程中,库存积压、门店缺货、资金匮乏等问题频出,而每一个都可能给企业带来致命的危机。在日渐激烈的市场竞争环境中,企业本就运维艰难,老板直呼生意不好做;加之互联网时代催生出的系列诸如电商、新零售带来的冲击,更是让大品牌商都直呼过不下去。过去抱着大品牌就可以辉煌腾达的经销商,现在也呼吸困难,谋求着其他出路,经销商流失快。在这种背景下,要实现有效的经销加盟管理,显得无比为难。
好在时代的进步不仅有挑战,也带了希望。各种经营管理软件层出不穷,给传统生意带来了发展希望,什么样的经营管理软件可以真正突破经销加盟管理局限,帮助企业重塑市场份额呢?我想一定是独树一帜的来肯云商了,只有它可以打通经销加盟管理体系,实现一个系统中品牌商和经销加盟商之间的连接,只有它将进销存管理软件与线上销售渠道联系起来,满足多渠道经销加盟管理体系的发展,也只有它,不只是作为一款管理软件,更多的是以销售决策的角色在管理者身边进行出谋划策。
将来肯一体化进销存软件运用到经销加盟管理体系中去,企业可以获取终端实际销量,随时掌握市场动态,哪些商品需求大,就高产出,哪些商品需求少,就低产出,多促销,以此加快商品的周转速度,提升资金利用率,这样才能给整个市场销售加速,从而带来销售业绩的提升。
粮油经销商拓展市场的确充满挑战,但机会也蕴藏其中!很多经销商面临诸多困境:利润薄如纸、渠道竞争激烈、客户忠诚度摇摆不定......但别担心,粮油是刚需,关键在于找到差异化的突
仓库管理是每个经销商生意的核心关键,关系着经营利润跟成本,很多经销商不会管仓库,不知道从哪些环节着手,今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物
如何更好地开展仓库盘点工作、节省盘点时间,是每一位经销商都需要重点思考的事情,很多仓库盘点工作是一项大工程,也有很多仓库员工不会盘点,为什么呢?我们要从盘点方式入手,还要
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即