上门铺货是传统商贸企业最常见的销售方式,一些老客户会用电话订货的方式,业务员每次处理这样的订单时常常因为来回沟通、路途奔波而浪费许多时间,订单处理效率一直难以提升。而一个公司原本5个人就能完成的销售点,却由于效率低下要10个人才能达标,人力成本只增不减。进销存商城是将线上店铺与进销存系统连接起来的一种销售模式,通过进销存商城实现销售和管理的一体化,从而实现进销存商城提高订单效率,降低人力成本。
随着互联网的发展,线上销售逐渐被认同和普及,电子商务风生水起,但新零售的兴起击退了纯电商模式,让传统实体商家看到了希望。但无论时代怎样变化,线上销售是不容置疑的一处商机,传统实体要走也必须走向这条道路,而更多需要思考的是如何走,朝哪里走的问题。来肯进销存商城将进销存与微商城融合在一起,解决了信息化管理的难题,同时引领实体商贸走向新零售。
我们都知道,微信是最聚人气的平台,相比独立的商城系统,中小微实体商家更适合微商城,其费用低,维护、操作简单,不需要懂网络技术。通过进销存商城,业务员上门铺货时向客户推广商城,扫描二维码关注后就能像网购一样订货,使用起来更方便,还能领取优惠券,客户更容易接受;拓展新客户时,通过商城的方式传播,也能得到更多客户认可。所有客户进入商城后,都能在进销存系统中进行管理,商城订单与线下订单发货后,库存同步更新数据,整个进销存商城的运营只需要1—2人即可,这样子原本10多个人维护的老客户订单都能在进销存商城中得到管理,其他业务员只需要偶尔上门维护一下老客户关系,把更多的时间和精力投入到新客户的拓展中。
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、