有一种烦恼,叫日销数百单,发货速度跟不上卖货速度;有一种心塞,叫我拿着配货单傻傻地在自家仓库找半天,最后才被告知是其他仓库的商品;有一种郁闷叫同一个订单,几个仓库都发货了。为了避免这些问题的发生,进销存对多仓库管理来说必不可少。有了进销存软件,你可以以此为指挥中心,在进销存系统中分别查询不同仓库的商品,实现有序管理。
随着业务规模的扩展,不少商家都在区域内(或跨区域)建立了多个仓库,为的就是实现订单的就近发货,能够区域化管理销售订单,以此来提升订单的处理效率和客户满意度,好进一步增加企业竞争力。毕竟,对于不少大的商家来说,单仓已经无法满足他们日益庞大且地域差异极大的客户群了,因此就会在各地建立独立的仓储系统。然而,多仓管理起来远远要比单仓复杂的多,经常会出现前面所说的那些问题。使用进销存后,多仓库管理是如何提升的呢?
设置仓库服务范围
每个仓库都需要设置服务范围,有了服务范围,处理订单时,进销存系统就能和订单的收获地址进行匹配,自动分配出库仓库,这样发往广州的货物就会直接从深圳发出,而不是从北京辗转了。另外,一些企业同一个地方的仓库,由于存储商品种类不一样,会存在多仓库不同货物的管理,这种模式在选择服务仓库后,进销存系统会自动根据订单货物分配仓库,从不同的仓库出货。
自动处理销售订单,就近发货
客户下单成功后,进销存系统会根据收获地址自动匹配可发货的仓库,实现订单就近发货。如果库存不够,可手动选择其他有库存的仓库,或者自动选取第二匹配度的仓库进行调拨发货。进销存系统中的调拨,可以直接查询其他门店或仓库的库存剩余,然后发起调拨。
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些