目前我手上开了三家五金店,除了自己和老婆打理,另外还请了几个帮工。回想当初开店的时候,心里七上八下的,也不知道能不能成,没想到这几年装修的人特别多,最后不仅成了,还开了第二家、第三家五金店。那么,一个人如何打理多个店铺?我选择这个进销存软件,可以帮我管多个仓库,直接在进销存软件里汇总数据,有一个好用的进销存软件来帮忙,肯定事半功倍。
我对进销存软件没那么多要求,说起来就这几个:一是能管库存,店里每天销了多少货,还剩多少货能帮我统计出来;二是有老板和营业员的权限分工,有些资料我不希望营业员能看到;三是所有店里的数据能汇总,方便我统一查看;四是店里的数据能在其他电脑或手机上看到,外地出差的时候也放心。当然了,前提是价格能接受,数据安全有保障。
我在网上搜索了很长时间,找了不下十款进销存软件对比试用。最后来肯云商给我的感觉不错。到目前为止,进销存软件用了两年,对店里的生意帮助不小。
首先,库存管理这一块让我很省心。每一个货品的期初成本、进货价、批发价和零售价在进销存软件里都能设置。能设置安全库存的范围,在库存出现异常的时候发出库存预警的提醒。还能够换算主计量单位和辅计量单位。现在这三家五金店,我统一进货,然后调配到三家店,每一个店用一套这个软件,来做进货出货的统计。三家店的库存清清楚楚的,我这边安排补货很方便。
然后是数据汇总这个。作为三家分店的老板,每一家店的销售、库存、资金流水都需要掌握。如果还需要自己一个店一个店的来核算,那真的很花精力。这个时候,来肯进销存软件多门店管理版的优势就体现出来了。另外,来肯进销存软件能够让电脑上和手机上的数据同步,店里用电脑来记账、做进销存管理,我在手机上又下载了进销存软件APP,电脑上的数据能够同步到手机上,这样不在店里的时候,我也能在手机上看到店铺经营的状况。要去外地的时候,这个云同步的作用就体现得很明显。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产