现代化的企业都追求高科技的技术,很多企业就一味的忽视了最重要的库存管理工作,觉得那都不是事儿,没有放在心上过,到正真出问题的时候才意识到库存管理的重要性。
很多企业只注重不断的生产,觉得市场需求无限多,生产出很多商品又不能像自己预想的那样销售出去,造成大量的货品堆积,对存货积压的风险性认识不足,思想还停留在传统的生产管理上。有些企业在企业管理中对库存管理的认识深度还不够,没有一整套规范的存货管理体系,信息无法及时沟通,缺乏共享资源,导致存货大量囤积或短缺,影响正常生产。
账实不符是常听到企业管理者抱怨的问题,也是在于库存管理工作和其他工作没有配合的好,销售出去的商品不能及时的让财务人员得知,造成订单漏记情况发生,这样做出来的账务肯定是会出问题的。有些企业只顾眼前利益,而忽略了企业长远发展,账务处理不规范,实现销售不做销售收入,不按实际结转库存产成品,对收回货款不列账,形成资金体外循环,造成存货账面数大于实际库存数,账实不符。
在库存管理问题上,存货信息得不到及时的共享,销售人员不能掌握商品库存量,销售起来就会很困难,存货信息处理的准确性、及时性,对生产经营的支撑作用很大,如果不能处理好非常影响企业的正常运营。
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